Bild: Oft sind es erst die Ideen die ausserhalb der eigenen Denkreichweite sind, die zu bahnbrechenden Erfolgen führen
Innovation ist das Herzstück jedes zukunftsorientierten Unternehmens. Doch allzu oft verfolgen Unternehmen den Pfad des geringsten Widerstands und greifen nach den vermeintlich tief hängenden Innovationsideen. Diese einfach erreichbaren Ideen können zwar kurzfristig Erfolge versprechen, führen jedoch oft zu einem Problem: Copy-Paste-Innovationen. Copy-Paste-Innovationen sind ähnlich wie Klonversuche (Das Netflix/Amazon/Uber der x Industrie...). Man kopiert, was bereits funktioniert hat, im schlimmsten Fall bei den Mitbewerbern und hofft auf ähnliche Resultate. Das Problem dabei ist, dass diese Vorgehensweise Innovation auf oberflächlicher Ebene fördert, während echte Kreativität und tiefgreifende Veränderungen auf der Strecke bleiben. Unternehmen, die zu stark auf "tiefhängende Früchte" setzen, laufen Gefahr, langfristig zu stagnieren.
Wer zu spät mit Innovationen beginnt, muss zu schnell Ergebnisse zeigen
Ein weiteres falsches Entscheidungskriterium bei "tiefhängenden Früchten" ist die Zeitkomponente. Unternehmen, die zu spät in den Innovationsprozess einsteigen, setzen sich unter Druck, schnell Ergebnisse zu erzielen. Das Streben nach schnellen Erfolgen kann dazu führen, dass nicht die erfolgsversprechenden, sondern nur die schnell umsetzbaren Ideen verfolgt werden. Oder wichtige Schritte im Innovationsprozess übersprungen werden. Ideen werden möglicherweise nicht ausreichend validiert, und die langfristige strategische Ausrichtung kann vernachlässigt werden. Das Streben nach kurzfristigen Gewinnen auf Kosten langfristiger Wettbewerbsfähigkeit ist eine Falle, die vermieden werden sollte.
Zu wenig divergente Ideen und Köpfe führen zu Copy-Paste-Innovationen.
Die tief hängenden Innovationsideen ziehen die hungrigen Mitbewerber genau gleich an
Unternehmen sollten bedenken, dass die "tiefhängenden Früchte" nicht nur für sie zugänglich sind. Hungrige Mitbewerber haben oft dieselben Ideen im Blick, Zugang zu den gleichen Technologien und sind bereit, Ressourcen und Anstrengungen zu investieren, um sie umzusetzen. Das Ergebnis ist ein Wettlauf, bei dem es schwer ist, einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Es ist wichtig zu erkennen, dass wahre Innovation oft in den höher hängenden, weniger offensichtlichen Ideen liegt. Diese erfordern möglicherweise mehr Aufwand und Risiko, bieten jedoch auch die Möglichkeit, einzigartige Ideen zu entwickeln, die die Konkurrenz in den Schatten stellen.
Diversifizierte Ideation Teams sind wichtig
Um die besten Ideen zu finden und tief in den Ideenpool einzutauchen, ist Vielfalt von entscheidender Bedeutung. Diversifizierte Ideation Teams sind wie ein Raum voller Mausefallen, in den ein Gegenstand fällt. Jede Mausefalle stellt eine einzigartige Perspektive einer Person dar, und der Gegenstand triggert als symbolische Idee die Kreativität der anderen Mitglieder. In solchen Teams treffen verschiedene Denkweisen, Hintergründe und Erfahrungen aufeinander. Diese Vielfalt führt zu einem kreativen Schmelztiegel, in dem Ideen aus den unerwartetsten Quellen entstehen können. Diversität fördert divergentes Denken, das wiederum den Weg für innovative Lösungen ebnet.
Fazit - Tief hängenden Innovationsideen bei der Innovation
Die Jagd nach den tief hängenden Innovationsideen bei der Innovation ist verlockend, birgt jedoch Risiken. Unternehmen sollten sich bewusst sein, dass wahre Innovation oft in den höher hängenden Früchten verborgen ist. Es erfordert Zeit, Anstrengung und Diversität, um diese Früchte zu erreichen, aber die Belohnungen können bahnbrechend sein. Innovation sollte nicht auf oberflächliche Kopien beschränkt sein, sondern auf die Schaffung neuer Ideen und die Entwicklung einzigartiger Lösungen abzielen. Nur so können Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben und die Früchte der Innovation in vollem Umfang ernten.
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